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진영길
님 답변
답변일
11/26/2011 10:30:17 AM
지적하신대로 업무평가의 기준을 정하기란 애매합니다. 한 직원의 일년간의 업적을 숫자로 표현한다는게 힘든일이죠. 물론 점수를 주는 매니져의 개인적인 감정이 들어갈 수도 있답니다.
업무평가 인터뷰때 매니져가 각 항목마다 설명하면서 점수를 보여줍니다. 그 때 자신이 생각했던것과 다른 점수가 나왔다면 솔직한 생각을 이야기 하세요. 자신이 일년동안 쌓아놓은 업적을 노트에 기록해서 갖고 인터뷰에 임하는게 좋습니다. 그래서 하나하나 본인의 업적을 예로 들어 난 이점수보다 더 높은 점수를 받을 자격이 있다는걸 보여주셔야 합니다.
그냥 아무런 증거자료없이 무턱대고 점수를 올려 달라고 하면 올려줄 매니져는 거의 없읍니다. 저 역시도 그냥 떼를 쓰는구나 하고 생각 할겁니다. 그리고 이미 인터뷰가 끝난 상황이고 해당 부서장의 승인이 났으면 이번건 어쩔수 없읍니다. 매니져가 자기의 체면을 위해서라도 번복하지는 않을것입니다. 내년을 위해서 준비하는수밖에 없네요.
다음 평가를 위해서 매니져와 몇달에 한번씩 자신의 업무능력에 대해 의논하십시요. 그리고 부족한점이나 개선해야 할 점등이 있는가에 대해 상의하십시요. 그러면 그 매니져는 본인을 다시보고 다음번 평가땐 반드시 좋은 점수를 줄겁니다. 건투를 빌겠읍니다.
업무평가 인터뷰때 매니져가 각 항목마다 설명하면서 점수를 보여줍니다. 그 때 자신이 생각했던것과 다른 점수가 나왔다면 솔직한 생각을 이야기 하세요. 자신이 일년동안 쌓아놓은 업적을 노트에 기록해서 갖고 인터뷰에 임하는게 좋습니다. 그래서 하나하나 본인의 업적을 예로 들어 난 이점수보다 더 높은 점수를 받을 자격이 있다는걸 보여주셔야 합니다.
그냥 아무런 증거자료없이 무턱대고 점수를 올려 달라고 하면 올려줄 매니져는 거의 없읍니다. 저 역시도 그냥 떼를 쓰는구나 하고 생각 할겁니다. 그리고 이미 인터뷰가 끝난 상황이고 해당 부서장의 승인이 났으면 이번건 어쩔수 없읍니다. 매니져가 자기의 체면을 위해서라도 번복하지는 않을것입니다. 내년을 위해서 준비하는수밖에 없네요.
다음 평가를 위해서 매니져와 몇달에 한번씩 자신의 업무능력에 대해 의논하십시요. 그리고 부족한점이나 개선해야 할 점등이 있는가에 대해 상의하십시요. 그러면 그 매니져는 본인을 다시보고 다음번 평가땐 반드시 좋은 점수를 줄겁니다. 건투를 빌겠읍니다.
